卢浮宫博物馆馆长:卢浮宫是个非常大胆的地方
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艺术史学家、考古学家、法国文化遗产主任研究员。1964年3月22日出生。2007年至2013年间担任卢浮宫博物馆古埃及、伊特鲁里亚和古罗马部主任。2013年4月15日由法国总统弗朗索瓦·奥朗德任命,接替亨利·鲁瓦耶特,担任卢浮宫博物馆馆长。 卢浮宫已然成为世界博物馆的榜样,它的昨天、今天和明天怎样?前晚,借“地中海文明——法国卢浮宫博物馆藏文物精品展”在中国国家博物馆举行展览之机,卢浮宫博物馆馆长让-吕克·马丁内兹在法国大使馆举行了一场名为《卢浮宫的昨天、今天与明天》的讲座,并接受新京报记者专访。 马丁内兹称,卢浮宫是一个非常大胆的地方,一直以来跟随时代的脚步在前进。而在运营和品牌扩张方面,他表示商业之外,重要的是找到方法来实施、完成博物馆的使命,关键是要找到平衡点。 去年接待中国游客44万 法国的卢浮宫,始建于1204年,早期为法国国王宫殿。1793年改为国家艺术博物馆,许多世界闻名的稀世珍品:如达·芬奇的《蒙娜丽莎》、米开朗琪罗的雕刻都珍藏其内。而在卢浮宫珍藏的46万件藏品中展出的只有10%,约4万多件。 马丁内兹说卢浮宫这个词的来源有很多假设,其中之一便是与狼有关。目前,卢浮宫已经成为世界上接待观众最多的博物馆之一,“2012年我们共接待了975万参观者。” 其中70%为外国游客,最大的游客群体是美国人,而中国游客则位于第二位,“有44万中国游客,而且每年以40%的速度增长。未来几年中国或将成为卢浮宫内参观人数最多的国家。” “游客是第一大赞助商” 除了历史悠久、馆藏丰富多样,卢浮宫在今日仍有活力的原因也在于其现代的运营模式,“实际上我们是找到了运营开支的平衡点,”马丁内兹告诉记者。 马丁内兹透露,卢浮宫一年预算在2亿欧元,其中一半为国家拨款,而另一半则需要依靠博物馆自己创收。 其中自主运营部分包括门票收入、发展商业伙伴,“卢浮宫一年有近1000万游客,其门票收入也是相当可观的。可以说卢浮宫第一大赞助商就是游客本身。” 与此同时,门票收入的20%用于艺术品收藏。不过对于卢浮宫内品种繁多的艺术衍生品,严格意义上并不算卢浮宫的运营项目,“艺术衍生品由法国博物馆联盟经营,我们只能拿到很小的一部分,大概是200万欧元。” ■ 品牌扩张 通过分馆将文化带向世界 2012年12月,卢浮宫博物馆朗斯分馆以首个展览“时间长廊”开幕。这座卢浮宫分馆筹备了7年之久,费时两年半建设而成,200件常设展品将在此展出,马丁内兹称这是一座“微型卢浮宫”。 自2002年,朗斯才在众多候选城市中脱颖而出,成为卢浮宫分馆的所在地。18、19世纪的朗斯非常繁荣,是工业矿产区,然而进入现代社会后则变得贫困、封闭,为此法国政府方面希望西班牙毕尔巴鄂古根海姆博物馆的奇迹也能在此上演。对此,马丁内兹介绍,朗斯分馆尽管才开馆10个月,但也受到了很大的关注,目前已经接待了80万游客。 与此同时,卢浮宫品牌扩张的另一个全球样本便是在阿布扎比建造卢浮宫博物馆分馆。马丁内兹指出,该分馆项目于2007年签订协议,计划于2015年12月正式开幕。届时卢浮宫将培训当地的团队,并带去300多件法国各个博物馆的展品,“这是法国在海外文化项目的一个样本,通过分馆我们将文化带向了世界。” |
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